近年來經濟發展迅速，當今社會誠信缺失嚴重，特別是生意場上相互之間的不信任以及交易過程中的賒欠產生的矛盾和糾紛，以致帶來的各種社會矛盾，合同履約過程中不愉快，進而影響項目的進度和質量，以至于上下游市場生意合作中人權不平等現象的社會問題。眾多企業之所以不能長久發展。企業在順勢的時候，效益較好不太注重內部的管理加強提升，在采購上浪費了大量的人力、物力。所以在逆勢時候很難平穩過渡和適度發展而甚至于倒閉。

聯友模式創建的有以下四個方面：

初心1：聯志同道合之友，成日新月異之事，他是助力聯友創百年企業的可學而不可超的重要經營手段。

初心2：解決買方市場，人權不平等現象，好心情、好創造、讓聯友人帶著喜悅心情，享受做好利他服務和帶來的利己幸福感。

初心3：堅信自己做好影響他人，全力改善營商環境的社會責任，體現自身價值，推進社會和諧發展。

初心4：讓供應鏈和價值鏈做到極致融合，助力志同道合的品質企業，可持續高質量創新發展。

        山東聯友歷經十年的發展，以“創新服務模式，帶領行業發展，打造百年企業”的公司愿景持續提升公司的精細管理，精心打造全新的誠信運營模式《全透明、無障礙、誠信服務模式》，在現階段聊城建筑材料采購模式中，甲方直接采購—即“甲購”模式無疑是較好的一種采購模式，直接采購成本低、質量有把握、對整體工程進度及質量易于管理，但基于各種原因，現卻多以“甲指乙購”、“乙購”模式為主，這兩種模式直接增加甲方采購成本，尤其對材料質量不易把控，造成整體工程質量打折扣。

        我們公司針對這一現象，以及甲購的采購程序復雜性，和不能較大程度的成本降低！本著更好的服務甲方，推出“全透明無障礙誠信服務模式”即“聯友模式”，通過我們的服務模式整合廠家與采購方的相互優勢，為采購方提供“高品質、價格優”的高性價比產品，達到客戶采購成本及管理費用降低、采購流程簡化、工程高質完工的目標。